集团召开6月份党建和经营调度会

来源:徽商集团 时间:2022-06-13 浏览量:4683

2022年6月11日,集团召开6月份党建和经营调度会暨安全生产、国企改革、合规管理、信访工作推进会。集团领导班子成员潘友华、陈琼、潘友根、郑洪国、吴国华、王亮,各直属(控股)公司主要负责人及外部董事,集团总部各部门、省物联秘书处主要负责人参加会议。会议由集团党委书记、董事长、总经理潘友华主持。

会上,集中传达学习了省委《关于加强对“一把手”和领导班子监督的若干措施》、李克强在6月8日国务院常务会议上的讲话精神、王清宪在全省稳经济工作电视电话会议上的讲话精神、李中在全省国企改革三年行动推进会上的讲话精神;宣读并签署了安全生产倡议书和合规管理承诺书;党群工作部通报了党的建设、宣传和意识形态、信访、企业文化及乡村振兴等工作情况,对宗教工作进行了政策解读;经营发展部通报了国企改革三年行动、安全生产工作情况;财务管理部通报了集团及各直属(控股)公司1-5月主要经营指标完成情况;各直属(控股)公司、总部各部门围绕“统筹发展和安全”进行了交流发言;集团领导对重点工作提出要求和建议。

王亮指出,要重视信息化建设,打开思路“走出去”向优秀企业学习,切实强化合规管理和风险防控。

吴国华指出,要加强业务创新,挖掘业务模式,深耕产业链;抓好风险排查,全力保障安全生产;深入推进国企改革“百日攻坚”,确保如期完成各项任务。

郑洪国指出,要充分发挥主观能动性,坚定信心完成“半年双过半”目标;切实转变作风,把握着力点,主动担当作为;严明纪律规矩,抓到关键处,压紧压实责任。

潘友根指出,要做好清理拖欠中小企业账款、国有资本预算支出等工作,加强应收账款、融资等管理,发挥好财务和业务协同作用;面对愈发严峻的监管形势,进一步全面梳理和推进内部清欠;建立风险处置预案,积极推进历史遗留问题处置。

陈琼指出,要着眼未来,加强宏观形势预判,提前做好预案;清晰认识长远目标和短期目标的关系,改变传统思维模式;做到管理和经营下沉,将目标分解到极致;要推进党建和经营融合,抓好党史学习教育、党建“项目化”、“两争两建”等工作的统筹。

潘友华指出,5月份以来,集团各项工作延续前期良好态势,企业经营稳步发展、企业形象逐步好转、员工状态逐渐提升,但是对标全年目标任务,序时进度还有差距。

潘友华强调,一是聚焦改革发展。分秒必争冲刺“双过半”目标。落实“百日攻坚”要求,持续发力深化改革。抓好政策机遇利用,把政策吃干榨尽、用好用足。二是确保安全稳定。确保经营安全,重视金融关系、法律风险、投资管控、税务风险、市场风险。确保生产安全,扎实开展安全生产大检查、安全生产月工作。确保防疫安全,毫不动摇坚持“动态清零”总方针,克服麻痹思想。确保信访稳定,认真细致、依法合规做好信访工作。三是强化精细管理。抓好工作清单化,对照年初各项工作要点、计划进行总结、分析。抓好整改整治,统筹推进“三个全面”专项行动、省委巡视整改等,真正来一次问题大起底、管理大提升。抓好合规管理,从“制度健全、流程闭环、刚性执行、合规文化”四个方面,深入推进合规管理。抓好绩效考核,提升员工工作积极性。四是加强党建引领。做好迎接“二十大”各项准备,坚定发展信心。开展好“七一”系列活动。做好暖心工作,扎实开展新一轮“我为群众办实事”实践活动。保持良好作风,弘扬“主动、高效、响应、协同、互补”的工作作风。五是切实提高能力。严格自我要求,坚持高标准、高质量、严要求。加强知识更新,要有颠覆性思维,多学先进理念、先进经验、先进打法。强化统筹思考,有底线思维,多方案、多系统谋划,不要就事论事。夯实落地落细,要具体化、清单化推进工作。


(党群工作部)