【徽商资讯】徽商物产召开2025年一季度经营分析会

4月14日上午，徽商物产在公司20楼会议室召开2025年一季度经营分析会，徽商物产党委副书记、总经理程衎主持会议。徽商物产外部董事，公司领导班子成员，各业务部门负责人，各职能部门正副职，后备人才选拔测试人员参加会议。

会议传达学习了《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》，相关部门围绕公司一季度经营及融资情况、业务部门经营情况、2025年重点工作的四项专班进展情况进行了汇报分析。经营业绩表现优秀和落后的部门分别进行经验分享和表态发言。徽商物产外部董事和领导班子成员分别就相关工作作出提示。

会议要求，一是围绕集团公司“十五五”发展规划编制工作方案，启动徽商物产“十五五”发展规划编制工作方案的制定。要让后备人才干部参与到编制工作中来，全面了解公司经营发展目标，为后续的人才储备和工作开展筑牢基础。二是积极谋划新思想、新思路，助推序时进度的完成和超越。要充分利用公司资源和平台，始终以公司战略布局为核心开拓进取，保持锐意进取的奋斗韧劲。

会议强调，一是要坚定目标不动摇。要以集团公司“11533”战略部署为中心，全面梳理业务模式，保证全年发展目标的实现。要做好资金调剂计划，系统谋划项目的资金保障和贷款的到期偿还。二是要认清形势。要敢于直面复杂多变的市场环境，积极拓展业务种类和市场，有效提振内需。要全面深化国有企业三项制度改革，让想干事会干事的干部能干事干成事。要根据公司业务模式的调整，加快完善内部制度建设。三是要打破瓶颈，改变思维。要努力突破保理思维，改变盈利模式单一的局面，高度重视资金的使用效率。要坚持作风建设从严从实、常态长效，不断提高工作质量和水平，持之以恒落实好中央八项规定精神。