集团召开2025年党委理论学习中心组第8次（扩大）会议暨6月份党建和经营调度会

6月14日上午，集团召开2025年党委理论学习中心组第8次（扩大）会议暨6月份党建和经营调度会。集团领导班子成员，各直属（控股）公司主要负责人、外部董事，总部各部门和省物联秘书处主要负责人参加会议。集团党委书记、董事长、总经理杨群山主持会议。

会上集中学习了《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》《习近平法治思想学习纲要》《党政机关厉行节约反对浪费条例》、省委党的建设工作领导小组相关文件，通报了相关典型案例，并随机抽点2名同志交流发言。总部有关部门围绕经营指标完成情况、实物量情况等进行了通报和交流。商之都、徽商物流、徽商贸发分别发言。集团领导班子成员分别就相关工作作了提示和要求。

会议要求，一是聚焦“半年双过半”，全力提升发展质效。提升经营质量，坚持做“有利润的规模、有现金流的利润”。提升市场占有率，实现规模有效增长。统筹当前与长远，推动完成年度发展目标和重点任务。二是强化物流协同，打造核心竞争优势。优化物流方式，降低物流成本。做实物流环节，降低货权风险。倡导内部协同，提升效能效率。三是提升经营能力，全面夯实发展根基。以经营为导向，加强人才队伍建设。重点培养和引进市场拓展型人才、模式研究型人才、风险防控型人才、保障支持型人才。各公司要聚焦大宗商品供应链板块、期货金融板块、现代物流板块、商业零售和资产运营板块等不同特色，提升“产品”力，锻造核心竞争力。

会议强调，要聚焦重点任务，推动国企改革深化提升行动收官。有的放矢补差补缺，确保规定动作全部落实到位。要提升核心竞争力，从“利长远”的角度谋划改革目标和举措。抓好复盘总结，总结改革成效和亮点，建立长效机制。要深化学习教育，切实筑牢发展保障。扎实有序开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，保持严的基调不放松。厉行节约过紧日子，持之以恒整治形式主义为基层减负。持续推进为群众办实事。统筹好学习教育和经营发展工作，让学习教育成果成为推动集团高质量发展的强大保障。